银行对我国经济和社会的发展有着深远的影响，然而银行的发展离不开内部政工队伍的建设。在时代进步的今天，优化银行政工队伍建设势在必行。如何让银行政工队伍建设跟上时代和社会的脚步，适应银行的新政策、新发展，是我们需要探究和思考的。

一、目前银行政工干部队伍建设的现状

（一）不理解银行政工工作

当前我国银行管理中仍有很多需要改进的方面，银行从业人员不理解党政干部队伍建设的重要性，工作态度不积极，没有发挥出最大的作用。

第一，经济的繁荣发展带来了物质需求的过盛，干扰了人们对正确价值观的判断。银行的管理方面也出现了一定的错误，人们开始相信党政工作的无用论，不能全面详细地理解银行政工队伍建设。因此，银行政工队伍建设不能发挥应有的价值，发展也停滞不前。

第二，银行的政工建设队伍并没有取得巨大的成就，得不到大力的支持，反而还会受到多方因素的阻碍，在管理工作中更是举步维艰，这极大地打击了管理层的积极性，许多管理层被迫离开这个岗位，人才流失严重。

第三，近年来大部分毕业生对从事银行工作失去了应有的热情和积极性，导致专业技术人才的流失，银行的政工建设得不到传承。团队建设力量的不足，严重制约了银行管理工作的开展，进而影响了银行的发展[1]。

（二）银行政工人才没有合理安置

受落后观念的制约，银行没有把政工师放在合理的位置予以重用，造成了资源的浪费。同时由于银行没有建立一个完整有序的人才管理机制，再加上各个部门之间比较孤立，致使政工师资源不能合理的安置。不管年龄较高的政工师还是年轻的政工师都不能在各自的岗位中发挥应有的作用，不能最大限度地发展自己的优势。

（三）银行政工干部的综合素质低

尽管银行在不断组织内部人员培训，也取得了一些小成就，但是对于加强政工干部建设方面还是不够重视，且受到了资金的制约，只能将培训项目集中在对专业技术人才的教育和管理上，因而不能很好地兼顾银行政工干部综合素质的培养。

此外，由于不受关注，银行政工干部自身的自我提升意识也在明显下降，大部分人员没有进取心，知识技能得不到更新，停滞不前，无法对银行的发展贡献力量。

二、优化银行政工干部队伍建设的有效路径

（一）提高银行政工的服务意识

要想优化银行政工建设队伍，首先就要提高银行政工的服务意识。银行政工建设的带头人要明白银行对经济发展的重要性，一定要有自我提升的思想，可通过把理论与实际相结合，或者与其他领导人交流心得等方法学习，将先进的服务意识传达给政工建设人员，让大家参与到这个队伍的建设中来，最后帮助政工工作人员认清自己的职责，鼓舞他们，增强他们的积极性，提升整体政工人员的服务意识，为政工队伍的建设提供良好的发展环境[2]。

（二）合理利用银行政工干部人才

银行要合理利用政工干部人才，严格按照需求，把政工干部人才安置在最合适的位置。遵循科学、协调、健康、高效的基本要求，在改革和生产有序进行的前提下，强化银行发展的稳定性。结合银行发展和政工工作的实际，设置一些实用性强的职能部门和岗位。区别以往的行政管理部门，这可以使人才资源合理安置，人才利用率达到最大化。

为了适应未来的银行发展，还要培养复合型人才，让政工人才可以与其他岗位人才换岗交流提升，学习更多的知识来丰富自己，将来可以在不同的岗位发挥自己的才能。

（三）加强政工干部综合素质的培养

银行必须要重视政工干部人才的培训，要制定相应的培训计划。做到专人培训，分阶段培训，严格要求参训的每个政工干部；将科学的理念、先进的技术输送给每个政工干部；培训之后，还要建立进行相应的考核制度，考核制度严格按照培训的内容进行，每个参训人员都必须参加考核，只有完成考核目标的人员，才算培训合格。这也保证了政工干部人才的培训质量，对建立一支科学高效有服务意识的政工干部队伍有着极大的好处[3]。

在强化政工干部队伍时，还要及时给予精神和物质上的奖励，让付出努力的人才得到相应的报酬，这样会增强他们学习的积极性，鼓励更多的专业技术人才加入到这个工作建设中来，尽量联合一切可以联合的力量，鼓励他们发挥自身的价值，为工作多作贡献，让政工干部知道，必须要提升自身的综合素质，才能在工作中发挥才能，为自己和银行挣得一份殊荣。