文章目录

一、文献回顾与问题提出

二、地方党政领导干部突发事件应急治理胜任素质分析

（一）地方党政领导干部突发事件应急治理的基准性素质

    1. 应急治理基本知识。

    2. 应急治理能力。

（二）地方党政领导干部突发事件应急治理的鉴别性素质

三、地方党政领导干部突发事件应急治理胜任力的困境分析

（一）风险认知迟钝、突发事件应急治理知识储备不足

（二）应急管理乏力、突发事件应急治理实践能力欠缺

（三）思想站位偏离、突发事件应急治理理念观念滞后

四、地方党政领导干部突发事件应急治理胜任素质的提升路径

（一）补足应急治理知识，优化领导整体知识结构

（二）提高应急领导能力，充分发挥应急治理效能

    1. 提高“急时”决策能力，做到决策合法、合情、专业合一。

    2. 提高信息沟通能力，做好信息获取、处理、回应衔接。

    3. 提高统筹协调能力，做实资源公平、及时、高效配置。

（三）加强行政伦理建设，促进道德法治素养并进

五、结语

文章摘要:地方党政领导干部上承中央、下启民众,其所属位置的特定性决定了其突发事件应急治理能力的特殊性。基于胜任力模型的理论运用,地方党政领导干部突发事件应急治理素质又可分为两个维度:一是表层维度,包括应急治理基本知识和技能等表层的基准性素质;二是潜层维度,包括治理理念、政治站位和决策动机等潜在的鉴别性素质。着眼新冠肺炎疫情应对情况,当前部分地方党政领导干部突发事件应急治理中存在三层逐级递进的问题:一是风险认知迟钝、突发事件应急治理知识储备不足;二是应急管理乏力、突发事件应急治理实践能力欠缺;三是思想站位偏离、突发事件应急治理理念观念滞后。对此,地方党政领导干部应及时补足应急治理知识,优化领导整体知识结构,提高应急领导能力,充分发挥应急治理效能,加强行政伦理建设,促进道德法治素养并进,以服务国家应急治理体系现代化建设大局。

文章关键词:

论文DOI:10.19299/j.cnki.42-1837/C.2022.01.005

论文分类号:D262.3;D63