把好“方向盘”，就是让好干部标准在每一项人事使用中得到具体体现;用好“指挥棒”，则是凸显干部考核工作的问题导向、目标导向、效果导向，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲

基层锻炼是培养提升年轻干部能力的必要。年轻干部不光要有理论知识，更要有丰富的实践经验。这就要向人民群众学习，向社会实践学习，将理论与实践相结合，在实践中检验认识，提升能力。

选拔任用干部，必须坚持把具有基层领导和工作经历作为选拔领导干部的重要条件。注意选拔长期在基层及生产一线和条件艰苦、情况复杂、困难较多的地方努力工作的优秀干部，坚决防止把那些脱离实践、脱离基层、脱离群众的干部选进班子。进一步建立和完善来自基层一线的党政领导干部培养选拔链，更加关心基层干部的成长进步，做到在实践中培养干部、在群众中培养干部、在艰苦环境中培养干部，让优秀人才到基层去，让机关干部从基层来。

毫无疑问，群众公认的干部考核与政府绩效评估具有科学性、透明度和公信力，能够形成选任制度的激励和约束机制，能够影响干部服务的价值取向和施政行为，有力地改变只“唯上”的官场惯性，从而有效地改善干群关系和促进社会公正和谐。最后，基层实践考验是选拔干部的一块试金石。群众的眼睛是雪亮的。只有同群众同甘共苦，保持最密切的联系，从群众中来，到群众中去。而作为党员干部服务对象的人民群众所生产、生活的地方就是基层一线。好干部选拔应注重从基层开始。